Warum komme ich, Silke Haider auf die Idee Unternehmen beraten zu können? Strategische Moderationen oder Veranstaltungsmoderationen für Sie durchzuführen? Warum Diversity Management?! Organisationsentwicklung? Uvm.

 

Silke Haider, geboren am 27.3.1987 in Linz. 

Nach Absolvierung der Handelsschule in Perg und anschließend des Aufbaulehrgangs zur Handelsakademie in Linz folgte das Studium der Andragogik (die Lehre der Erwachsenen) an der Johannes Kepler Universität Linz. 

 

Schwerpunkte dabei waren: Non Profit Management, Umwelt- und Ressourcenmanagement, Organisation & Innovation sowie Wissensmanagement. Diese Kombination ist breit aufgestellt und sehr praxisorientiert gewählt. 

 

Von 2009 bis 2016 arbeitete ich beim Klimabündnis Österreich/Oberösterreich in einem Angestelltenverhältnis als Projektassistentin. Im Jahr 2015 habe ich im Projektleitungsteam eine Messe zum Thema nachhaltige Mobilität am Messegelände Wels organisiert. Meine direkten Arbeitsschwerpunkte waren hier die Zusammenarbeit mit ÖBB, dem Verkehrsministerium sowie die Akquisition und Betreuung aller anderen 39 AusstellerInnen. Ansonsten bin ich für die Personalagenden des Klimabündnis Oberösterreich zuständig gewesen und habe weitere vielfältige Aufgaben. 

 

Seit März 2016 arbeite ich an der Johannes Kepler Universität Linz am Institut Integriert Studieren und bin dort Assistentin im Service für Studierende mit Behinderung. 

 

Das erklärt jetzt die gewählten Schwerpunkte NPO und Umwelt- und Ressourcenmanagement. Organisation und Innovation ist hier auch nicht außer Acht zu lassen, genauso wie Wissensmanagement. Eigentlich merkt man sehr schnell, dass es hier in meiner Ausbildung große Zusammenhänge gibt und eine enge Verbindung zur Praxis. 

 

Wie komme ich jetzt noch auf Diversity Management? Ganz einfach, am 27. März 1987 kam ich als Frühgeburt zur Welt, dabei entstand ein Sauerstoffmangel, die Auswirkung war eine Spastische Diplegie, diese wirkte sich auf meine Gehfähigkeit aus. Als Rollstuhlfahrerin in Österreich zu leben ist eigentlich kein Problem, trotzdem gibt es viele Hürden, die beachtet und somit erklommen werden müssen. Da geht aber auch den UnternehmerInnen nicht anders. Wünschenswert wäre es, wenn jedes Unternehmen auch wirklich seiner Pflicht nachkommen und MitarbeiterInnen mit Behinderungen aufnehmen würde, die Realität ist eine Andere. 

 

Was es bedeutet Menschen mit Behinderungen im Unternehmen als volle MitarbeiterInnen zu sehen, wie ich Diversion zu einer Chance machen kann und vieles mehr, für alles das stehe ich gerne zur Verfügung. 

 

Ich freue mich auf Ihre Anfragen!